为落实6月2日集团例会精神， 6月7-8日，销售公司分产品组织召开经济区域市场占有率提升专题会议。

研讨会上，各处室首先讨论了当前不同产品的主要市场区域，并结合运距、运费及客户的最终到货价探讨确定了经济市场区域。随后各业务经理立足于现有市场，从我厂的优、劣势进行分析，从价格政策、市场开发渠道细化、产品结构优化、满足差异化的客户需求、创造良好的外部环境、完善装车服务、提升业务经理综合营销能力等各个方面进行分析，发表了自己的见解和看法，并提出了20余条市场占有率提升的具体措施、建议和思路。

    经过研讨，进一步明确了经济市场开发的方向和重点。下一步销售公司将根据大家提出的建议、思路，制定出配套的可行性实施方案，推进工作落实，进一步夯实固有经济市场区域，提升经济市场区域的市场份额。

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